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      湖南漣鋼:把員工的“煩心事”辦成“暖心事”

      作者: 來源: 紅網  時間: 2023年11月10日

        把“實事”辦到員工心坎里

        每天早晨7:50,龔再君都會準時在湘中北苑小區門口,翹首等待公司的通勤車,隨車前往他工作的廠區。

        “以前我們這里是沒有通勤車的,回家的時候,還要走一段路程到下面2250辦公樓那里去坐通勤車,非常不方便。”龔再君是漣鋼熱軋板廠職工,新產線1580投產后,該廠四班三倒職工反映上下班坐通勤車不方便,向主管單位物流管理中心提出訴求,三天后即得到滿意答復,五天后公司為此增開2趟通勤車。

        “現在我們可以直接從居住的小區到工作區,我覺得公司還是非常關心我們職工的需求,處理問題也非??焖?。”解決了上班出行難題,龔再君十分滿意。

        

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        漣鋼通勤車中轉站。

        感受到變化的還有冷軋廠職工韋永渠。

        為方便職工就近用餐,漣鋼新建了公寓食堂、棒三食堂、高強鋼食堂,并對原有食堂進行了升級改造,下屬子公司雙菱實業牽頭組建了標準菜譜管理團隊,實施菜品量化、統一售價,并對菜價調整為43110模式,即全葷菜4元,半葷菜3元,蔬菜1元,飯1元管飽,湯免費。

        “能吃飽也能吃得好,挺不錯的。”韋永渠每天中午都會到食堂用餐,三菜一湯,每餐基本控制在10元左右,窗口提供免費調味料,油潑辣椒、腐乳、辣醬供就餐職工取用,每逢傳統節日,還有元宵、粽子、月餅、甜酒供應。

        自實行“43110”以來,漣鋼職工幸福感滿滿,特別是廠外的公寓食堂,周末舉家來就餐的職工更是屢見不鮮。

        

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        食堂提質限價獲職工點贊。

        吳志是漣鋼焦化廠環?;厥哲囬g職工,夫妻兩人忙于工作,接送尚在讀小學的小孩成了難題。為此,雙菱實業公司成立四點半學堂,專門為漣鋼職工打造一個學生托管中心,讓更多員工“上班帶娃兩不誤”。

        吳志說,這個托管學堂對自己來說有三點好處,一是解決了“雙職工”家庭沒時間接送的難題;二是有老師專門到學校門口接送,安全出行很放心;三是飯菜由公司統一配送,食品安全方面有保障。

        

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        漣鋼雙菱四點半學堂,孩子們在閱覽室安靜看書。

        【蹲點回響】

        “煩心事”變“暖心事”讓企業充滿家的溫暖

        湖南漣鋼,年產鋼鐵逾1000萬噸,是婁底中部地區“材料谷”建設名副其實的“龍頭”。今年1-9月,漣鋼營業銷售總額突破653億元,品種鋼產量達到414.72萬噸,對外出口總量38.1萬噸。

        這么大的生產體量,少不了全體員工的共同努力。為讓全員心齊氣順、企業風清氣正,推動生產經營持續向好,漣鋼黨委高度重視為民辦實事,把敞開大門聽民聲、聚民意放在首位。公司黨委書記、執行董事、總經理嚴立新多次強調要“開門辦實事”,做到“每一項訴求都有人認領”。

        

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        湖南漣鋼電磁材料有限公司生產的硅鋼成品卷。

        “我們主要通過現場員工反饋和內部職工論壇收集問題。”漣鋼冷軋板廠連軋黨支部書記杜章維介紹,針對收集的問題,黨支部能立即解決的就立馬現場解決,對不能立即解決的,就通過黨支部信息反饋系統進行反饋,由二級廠和黨委明確具體的責任單位、責任人和完成時間。從今年6月開始,公司又對該系統進行升級,滾動式通報整改情況,督促問題得到解決。

        在漣鋼冷軋板廠黨委書記宋志國看來,員工對美好生活的追求有人響應,心里面的疙瘩抹平了,推動各項工作也就有了抓手。他介紹,公司黨委明確要求,各二級單位和部門要高度重視員工的合理訴求,對員工關注的一些重點和難點問題,要實行認領管理,實行認領管理以后,這些問題就有了“娘家”,通過認領管理,解決問題更加清晰,責任更加明確。

        宋志國說,公司的中基層管理人員,每天都會深入現場與一線的員工共同工作,通過“泡在一起,沉在一線”及時地發現問題、解決問題,并且能夠及時地去疏導員工存在的一些心理情緒,讓職工能夠以更好的狀態投入到工作中來。

        

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        公司管理人員下車間支持一線生產。

        今年上半年,針對職工反映的環保、安全、防暑降溫藥品發放等問題,漣鋼相關主管部門立行立改,迅速整改,制定出臺《漣鋼建設項目環境保護管理辦法》《漣鋼網絡安全管理規定》《關于規范防暑降溫藥品發放、使用管理的通知》等系列新規。

        人心就是力量。漣鋼堅持問題導向,通過開展“走找想促”活動,傾聽群眾的呼聲,解決員工的難題,將“煩心事”變成“暖心事”,將實事成果轉化為職工看得見、摸得著、感受得到的獲得感、幸福感和安全感。而員工的這種獲得感、幸福感和安全感,最終轉化成企業的凝聚力、向心力和競爭力,成為漣鋼實現挖潛增效的秘訣之一,為企業高質量發展注入新的動能。

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